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企业文化咨询

   企业的核心竞争优势构建有三大管理基础:公司战略、企业文化和人力资源。企业文化是企业构建竞争力的核心命题之一,在文化驱动的管理状态下,三者彼此关联、相互促进。基于企业核心竞争力三环模型,帮助企业创建与战略高度契合的企业文化,打造组织信仰,践行核心价值观。

   君格咨询的企业文化咨询以解决问题为出发点,以推动行为转变为落脚点,简单务实,化繁为简,结合战略需求、管理需求、业务需求,深度挖掘企业的精神潜力,提升企业精神资本,使企业文化成为核心竞争要素。

企业文化评估​​​​​​​

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1、企业文化类型评估

2、核心价值观评估

3、员工敬业度、满意度、忠诚度评估

4、企业文化工作效果评估

5、管理者文化管理能力评估

6、企业文化变革趋势评估

7、企业文化与战略匹配度评估

8、企业文化与管理匹配度评估

企业文化管理机制建设


1、企业文化管理组织架构设计

2、企业文化管理制度建设

3、企业文化考核评估管理

4、企业文化与制度匹配性管理

5、企业文化绩效考核指标设计      

6、企业文化岗位标准设计

7、卓越绩效体系导入

企业文化培训体系构建


1、企业文化大纲提炼

2、企业理念提炼

3、管理层及员工行为准则梳理

4、企业文化手册编写与设计

5、企业文化员工手册编写与设计

6、企业文化案例故事编撰

7、企业logoVISI设计

主题文化建设


1、班组文化建设

2、安全文化建设

3、服务文化建设

4、廉洁文化建设

5、创新文化建设

6、特色文化活动设计

企业文化变革管理


1、战略转型中的文化匹配

2、跨文化中的文化管理

3、并购重组企业的文化管理

4、多元化发展中的文化管控

5、亚文化管理

6、文化冲突解决

企业文化落地规划


1、企业文化战略规划

2、企业文化落地实施计划

3、企业文化可视化标准设计

4、企业文化宣传片拍摄制作

5、企业微电影策划制作

6、企业文化展厅创意设计

7、企业文化对外传播计划

8、企业文化仪式设计

9、企业文化活动设计

10、企业歌曲创意制作

11、企业大学建设与运营

12、学习型组织建设

浸入式文化培训


1、企业文化培训体系构建

2、企业文化培训课程开发及实施

3、文化研讨营、工作坊、文化沙龙策划及组织

4、组织及个人转变专项工作坊

5、企业文化大使训练营

6、企业文化内训师赋能

7、企业文化游学的主题、设计和实施        

8、党史、党建培训与咨询

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