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品牌策划

制定品牌战略目标，分解阶段目标，形成实施路径及关键举措，并科学设置品牌架构，建立企业切实的品牌发展策略；规范品牌管理制度、梳理品牌管理流程，形成保障措施，以协助客户积累体系化、系统化、完整的品牌管控能力。包括：

深入了解企业品牌发展现状以及对品牌建设的期望与诉求，对客户品牌建设现状或品牌建设基础做出初步评估，为随后的品牌工作提供基础性诊断。

在互联网背景下，对品牌定位塑造，总结归纳并形成方法论，适应新商业环境下多类型品牌的不同定位需求和塑造办法。

基于整合营销理论、互联网传播、裂变覆盖等多种推广模式，能够根据客户现状资源匹配品牌营销模式，制定市场开拓及推广样板打造、传播规范管理、产品体验价值设计、新品上市、产品体系规划、爆品设计等市场竞争计划。

​具备平面设计、空间设计、影视拍摄、活动公关、传播策划等复合能力，可长期托管客户营销中心或品牌部门。

营销组织体系建设

设计科学的营销组织，清晰描述部门职能，合理设置营销岗位，进行职序划分，设计晋升通道，梳理营销流程。为客户建立规范的营销管理体系，提升营销团队能力，打造“高绩效”的营销组织。包括：

市场调研

对客户、标杆企业和竞争对手的品牌经营方式及市场表现进行全面调研，以实地走访、问卷发放、市场洞察、大数据匹配等多种手段方法，进行市场调研及细分市场切入点分析。包括：

营销战略规划

综合考虑外部机会以及内部资源能力状况等因素的基础上，结合深度分销理论、电商渠道建设与互联网营销、数字化营销、裂变创新等多种营销模式，为客户创新营销模式，制定市场开拓及样板市场打造、渠道规范管理、价格体系设置、经销商管理、品项管理、终端竞争策略等市场竞争计划。包括：